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52H 근무 환경에 따른 성과관리 프로그램의 A to Z | 인쇄

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강좌기간 2018.07.03~ 2018.07.04
접수기간 2018.06.07~ 2018.06.29
장소 서울 중구 중림동 한국경제신문사빌딩 441 위치
강사 김용진 강사
교재 자체 제작 교재
교육안내문 및 수강신청서 프로그램 설계 내용.pdf 다운로드
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교육비/환급 정보

교육비 560,000 환급

대기업 : 0원 / 우선지원 : 0원

(신청 인원에 따라 환급금이 달라질 수 있습니다)

단체할인

강좌 소개

기업에서는 왜 성과관리 프로그램이 필요한가?

 

기업의 이윤 창출을 위해서는 각 부서별 목표 설정과 함께 성과관리 그리고 성과별 보상에

대한 체계가 철저해야 합니다. (사내 직원들이 다수가 공함할 수 있는 프로그램으로 구성되어야 함) 

 

성과관리에 대한 프로세스가 부적합 기업에서는 직원들의 불만과 함께 해당 목표를 달성하기가

쉽지 않습니다.

 

한국경제신문사는 정부정책에 따라 52H 근무시간에 따른 기업별, 업종별 성과관리에 제도에 대한

시리즈 강의를 아래와 같이 진행합니다.

 

- 전체 프로그램

   과정1] 제도 구축 과정

   과정2] 목표 설정 과정

   과정3] 성과 코칭 과정

   과정4] 성과 평가 과정

 

이번 교육과정은 위 4개 교육과정 중 1번째 교육과정을 7월 3일(화)-4일(수) 양일간 진행하게 됩니다.

 

교육 대상

1. 기업 경영진

2. 관련 분야 담당자 및 실무자

3. 관련 분야 1년-3년 정도의 경험을 가진 분

 

*해당 교육과정은 기초 과정에 해당 합니다.

교육 목표

1. 성과 관리 제도를 구축하는데 필요한 개념을 설명할 수 있다.

2. 성과 관리 제도를 설계할 수 있는 기초 역량을 개발한다.

교육 일정

  • 01일차 : 2018-07-03 (화)    10시 00분 ~ 18시 00분    [강의실 : ]
  • 02일차 : 2018-07-04 (수)    10시 00분 ~ 18시 00분    [강의실 : ]

교육 내용

교육내용 강사
1. 성과 관리 에센스
1) 기업과 경영
2) 기업 가치 창출 활동: 경영
3) 성과 관리의 이해

2. 성과 관리 VOC
1) 성과 관리 프로세스별 이슈
2) 성과 관리 운영의 극복과제

3. 제도 설계 방안
1) 성과 관리 제도 구축 프로세스
2) 성과 관리 제도 설계 요령

4. 관리 제도 운영 및 개선
1) 성과 관리 제도 실행 프로세스
2) 예상 단계의 주요 어려움 및 대응방법
3) 제도 완성도 서베이 요령 및 개선점 도출
김용진 강사

 

단국대학교 경영학 박사 (인사조직 전공)

단국대학교 경영학과 외래교수(조직구조론, 조직행동론)
전) 현대인재개발원 전임 강사
전) 사단법인 한국인력개발학회 이사
전) 사단법인 한국인사관리학회 이사
전) 중소기업컨설팅지원사업 전문컨설턴트

기타

1. 개강안내: 이 교육과정은 공개교육과정으로 최소 인원(8명 이상)이 되지 않을 경우 연기 또는 폐강이 될 수 있습니다.

                  개강 안내는 개강일로부터 2-3일전에 유선 또는 SMS를 통해 정보를 전달해 드리고 있습니다.

2. 신청방법: 온라인 등록 또는 신청서 작성 후 팩스(02-360-4899) 또는 이메일(kjs@hankyung.com)으로 신청

3. 내용문의: 김용진 강사 (010-2322-3037, bizhrd@naver.com)

4. 신청문의: 김재성 팀장 (02-360-4886, kjs@hankyung.com)

5. 교육장소: 서울 중구 중림동 441 한국경제신문사 3층 한경아카데미 강의장

6. 지원항목: 교재, 중식, 수료증 및 한경건물 지하 주차 지원(B2-B5)

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